خفض التغيّب عبر برامج العافية: مقاربة قائمة على البيانات

مقدّمة

يكلّف التغيّب الوظيفي الشركات نحو 3600 دولار سنوياً لكل موظف بالساعة، و2650 دولاراً لكل موظف برتب ثابتة. وإلى جانب الكلفة المباشرة، يخلق الموظف المتغيّب آثاراً متتالية: زيادة عبء العمل على الزملاء، تجاوز المواعيد النهائية، وتراجع الروح المعنوية للفريق.

تقدّم برامج العافية حلاً مُثبتاً، فهي لا تعالج الأعراض فحسب بل تتصدّى للأسباب الجذرية للغياب.

فهم التغيّب في مكان العمل

أنواع الغياب

المُرخَّص: عطلة مبرمَجة، إجازة معتمدة العَرَضي: مرض قصير الأمد، طوارئ شخصية المزمن: نمط متكرّر من التغيّب المرتبط بالصحة النفسية: الإجهاد، الإنهاك المهني، القلق : العمل أثناء المرض (وهو أسوأ من الغياب غالباً)